Colaboradores: Director/a:
Nombre de la Carrera: Contador Público Nacional y Perito Partidor
Institución: FCE, UNCuyo
Título al que opta: Contador/a Público Nacional y Perito Partidor

Resumen en Español :

En la era digital los sistemas contables de administración de recursos empresariales (ERP) se han convertido en un componente esencial para las organizaciones que buscan optimizar sus operaciones y mantenerse competitivas. Su implementación no es simplemente una actualización tecnológica, sino que conlleva cambios profundos en la estructura, cultura y procesos de la empresa. Para asegurar una transición exitosa y minimizar la resistencia al cambio, es crucial gestionar estos cambios de manera efectiva. El objetivo de este trabajo de investigación es explorar la relación entre el proceso teórico de implementación de un sistema contable de administración de recursos empresariales y el proceso teórico de gestión del cambio. A través de un análisis detallado de ambos conceptos, buscamos entender cómo la teoría de gestión del cambio puede apoyar y fortalecer la implementación de un ERP, facilitando una transición más efectiva y beneficiando a la organización en su conjunto. La metodología aplicada para abordar el tema es de tipo cualitativa abordando procesos teóricos a partir de bibliografía técnica. Tras la exploración bibliográfica, elaboramos una propuesta, también teórica, que enlaza ambos procesos. Habiendo realizado un análisis detallado llegamos a la elaboración de un proceso convergente y sincrónico que contiene los aspectos positivos de ambas teorías. La relación obtenida nos permitió producir un gráfico, justificar la conexión y concluir sobre los beneficios de la misma.

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