Resumen en Español :
El presente trabajo tiene como objetivo analizar la implementación de un sistema de costos en centros de bellezas, particularmente en Pink Blue, ubicado en Las Heras, durante el periodo 2021-2022. De esta manera concluir si la aplicación del sistema mejora la organización y la gestión del emprendimiento.
Normalmente se tiene una idea errónea, que el precio del servicio/producto solo depende de costos directos, del lugar y características específicas del negocio, pero se omiten los costos indirectos tales como los de estructura, limpieza, remuneración por el servicio prestado, etc. Es por ello que en el siguiente trabajo vamos a hacer un análisis profundo desde la perspectiva de la cátedra Costos para la Gestión respecto de la implementación de un sistema de costos para determinar los costos mencionados arriba y de esta manera obtener información útil, pertinente y clara para la toma de decisiones.
Para llevar a cabo esta tarea utilizamos los “Modelos de Costos Variable Resultante” y “Modelos de Costos Variable Normalizado”. Adicionalmente complementamos la investigación con un Análisis Marginal para tener un panorama más amplio de la información y aquellos servicios más demandados del negocio determinando su razón de contribución y de esta manera determinar la importancia que estos tienen en el resultado de dicho establecimiento.
Para el resultado obtenido en este trabajo se capacitó al personal en diversas etapas, y se realizó una implementación gradual del nuevo sistema, con el fin de obtener información significativa para el análisis mencionado.
En definitiva, el objetivo de esta investigación es que el emprendimiento sea más eficiente a través del uso de modelos de costos que les permita visualizar los egresos y gastos reales que antes no se tenían en cuenta y simultáneamente aplicando una gestión eficiente de los recursos y aumentando sus beneficios respecto de su competencia.
