Barreras que hay que sortear para lograr el éxito de la mimplementación y uso de un cuadro mando integrado

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Realizada en:
Páginas: 119 p.
Idioma: Español

Colaboradores: Director/a:
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración
Institución: FCE, UNCuyo
Título al que opta: Licenciado/a en Administración

Resumen en Español :

El presente proyecto de investigación desarrolla la construcción de un Cuadro de Mando Integral para una Federación de Cooperativas situada en la Provincia de Mendoza. El Cuadro de Mando Integral (CMI), o también llamado Balanced Scorecard (BSC) en inglés, es una herramienta de gestión muy utilizada, generalmente, en empresas de gran envergadura, y que sirve para proveer información acerca de aspectos críticos para el éxito de una compañía.

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