Resumen en Español :

En el artículo se analizan algunos factores a tener en cuenta al momento de iniciar la sucesión: las diferencias generacionales en caso de pasar de padre a hijo, los estilos de participación de la familia en la empresa y la posibilidad de delegar en algún empleado eficiente no familiar. La decisión de preparar al sucesor con tiempo, que podría ser en otra empresa a fin de conseguir una mirada más objetiva y tener el cuenta el futuro del fundador, para que este goce de su retiro. Los autores concluyen destacando la importancia de establecer reglas claras para la sucesión con tiempo y concenso.

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