Resumen en Español :
El siguiente trabajo de investigación se iniciará con un marco teórico de las pequeñas empresas familiares, la importancia de una correcta estructura organizacional, seguido de un correcto liderazgo, y de una motivación organizacional, para así lograr una correcta gestión en una organización en crecimiento.
Luego se aplicará este mismo a una bodega en crecimiento, ALMIC S.A, una empresa familiar que se fundó en 2010 por Andrea Marchiori y Luis Barraud, enólogos, esposos y padres de familia, con un gran reconocimiento a nivel internacional elaborando vinos, fundaron Viña Cobos en 1.999, luego decidieron abrirse y emprender su propio proyecto familiar, ahí es cuando nació ALMIC S.A. Comparten el lema que “En familia nos sentimos plenos, por eso compartimos cada meta y desafío uniendo labor y vocación con todas las personas que trabajan a nuestro lado”.
Se comenzará con una breve reseña histórica de la empresa, realizar un análisis del ambiente en donde se desenvuelve la misma, su estructura y sus características principales, continuándose con un análisis sobre su contexto y su configuración organizacional. Luego se desarrollará la dinámica del liderazgo, seguido de las teorías motivacionales, en donde se realizará una aplicación de dichas teorías en ALMIC S.A. Por último, se realizará una entrevista a los fundadores de la Bodega. Finalmente, el informe concluirá con una breve opinión sobre las oportunidades de mejora detectadas.