Resumen en Español :

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) surgieron como una enumeración de principios de la ONU, representando una oportunidad para las organizaciones socialmente responsables y empresas enfocadas a crear valor compartido. Desde la perspectiva del profesional en control de gestión se busca demostrar cómo se relaciona el CMI (BSC) de Kaplan y Norton, con los ODS en la gestión empresarial y como medir estas acciones. Se busca que los entes que incorporen estos indicadores garanticen una mejora continua en la búsqueda del desarrollo sustentable y sostenible, prestando atención en las empresas regionales, en este caso, de Mendoza. La incursión de estas prácticas, hace que todo el proceso de planificación, ejecución y control asuma un nuevo rol para varias organizaciones. El trabajo se centra en el análisis de los resultados que se pudieron observar tomando una muestra de las herramientas de gestión utilizadas en las PyMes mendocinas, dedicadas a los rubros construcción, alimentos, turismo y en otras industrias vinculadas a la producción de bienes de capital. Principalmente, cómo implementaron tecnología en sus procesos para ser sustentables en un entorno cambiante y cómo trabajan en el ciclo de sus negocios para contribuir a cumplir con las metas de algunos de los ODS

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