Colaboradores: Director/a:
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración
Institución: FCE, UNCuyo
Título al que opta: Licenciado/a en Administración

Resumen en Español :

El presente trabajo de investigación aborda el desarrollo de un modelo de negocio para la implementación de Pequeños Aprovechamientos Hidroeléctricos (PAH) como alternativa de abastecimiento energético y oportunidad de inversión para industrias regionales en Mendoza. El trabajo toma como caso de estudio a Hydrotec S.A., empresa mendocina especializada en consultoría e ingeniería para proyectos hidráulicos e hidroeléctricos.
Se plantea como objetivo general identificar empresas o grupos de empresas con viabilidad económica para la instalación de PAH, contribuyendo al autoconsumo de energía renovable y la generación de rentabilidad. Para ello, se aplican metodologías de análisis estratégico como PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el FODA y el modelo CANVAS, permitiendo evaluar tanto el entorno externo como las capacidades internas de la organización.
El estudio incluye una caracterización del mercado eléctrico argentino, el marco regulatorio vigente y las principales oportunidades y desafíos para la expansión de energías renovables en la provincia. Asimismo, se detalla la estructura organizativa y la propuesta de valor de Hydrotec S.A., junto con la identificación de segmentos de clientes, canales, recursos y actividades clave. El modelo CANVAS permite visualizar integralmente el negocio y orientar la gestión comercial para la promoción efectiva de PAH en el sector industrial mendocino.

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