Resumen en Español :
El presente trabajo se enfoca en el desarrollo del modelo de negocio para la incorporación de una nueva línea de cortinas tradicionales de tela en Flex-color, una empresa líder en la producción de cortinas y toldos especiales en Argentina. Ante la creciente demanda de productos que combinen diseño clásico y funcionalidad, la empresa planea diversificar su oferta con la línea “Londres”, especializada en cortinas de tela de alta calidad.
El modelo de negocio se analizará a través del enfoque Canvas, abordando cada uno de sus elementos clave: problema, propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relaciones con los clientes, actividades clave, recursos clave, socios clave, estructura de costos, fuentes de ingresos e impacto socioambiental.
Además, se llevará a cabo un análisis de competitividad empresarial, incluyendo un diagnóstico interno y externo, que abarcará un estudio organizacional y contextual. Se pondrá énfasis en la capacidad empresarial, formulando los cinco niveles de estrategia, evaluando la posición competitiva, el atractivo del sector, los grupos estratégicos y el ciclo de vida del negocio.
También se incluirá un análisis sobre la adaptación de la infraestructura existente y la integración de nuevos procesos que faciliten la incorporación de esta línea, minimizando interrupciones significativas en la producción. Es importante destacar que la maquinaria utilizada para la producción de la línea Londres ha sido probada y ha demostrado su efectividad en el mercado. El personal debe ser capacitado adecuadamente, incluso llevándolos a México para realizar pruebas y capacitaciones. Además, se debe contar con la visita de expertos internacionales para la instalación de la maquinaria y la continuidad de la capacitación. Esto asegurará un nivel superior de tecnología y excelencia en el proceso de fabricación, respaldando así la capacidad de Flex-color para ofrecer productos de alta gama en el mercado local.