Colaboradores: Director/a:
Nombre de la Carrera: Contador Público
Institución: FCE, UNCuyo
Título al que opta: Contador/a Público

Resumen en Español :

La aplicación de metodologías y herramientas de gestión y control de costos ha ido en aumento en estos últimos años en las pymes mendocinas.
El presente trabajo tiene como propósito analizar las herramientas de gestión actualmente empleadas por las pequeñas y medianas empresas (pymes) de la provincia, así como examinar un caso práctico que permita evaluar los resultados derivados de su implementación. La utilización de herramientas de gestión de costos facilita la comprensión de la estructura de costos y su administración eficiente, constituyéndose en un recurso fundamental para la toma de decisiones estratégicas y la mejora del desempeño organizacional.
Para el logro de los objetivos propuestos, se recolectaron datos mediante encuestas dirigidas a diversas pymes. A partir de esta información, se seleccionó un microemprendimiento que no contaba con conocimientos previos sobre herramientas de gestión, sobre el cual se llevó a cabo un análisis en profundidad. En este caso, se aplicaron herramientas como análisis marginal, el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter, la elaboración de presupuestos, entre otras.
Los resultados obtenidos evidencian que la mayoría de las pymes no implementan actualmente las herramientas de gestión abordadas en este trabajo, aunque su futura aplicación podría representar un aporte significativo para el desarrollo y sostenibilidad de estas organizaciones. Por otra parte, el análisis del caso práctico demostró que la incorporación de dichas herramientas generaría resultados positivos que se mantienen en el tiempo.

Este contenido se encuentra publicado en políticas de Acceso Abierto, bajo licencias Creative Commons 3.0 - Algunos Derechos Reservados

EXPLORAR