Colaboradores: Director/a:
Nombre de la Carrera: Contador Público
Institución: FCE, UNCuyo
Título al que opta: Contador/a Público/a

Resumen en Español :

El presente estudio consiste en un análisis cualitativo mediante análisis de documentación, observación directa y entrevistas ya que busca identificar una realidad subjetiva al realizar un estudio sobre una empresa en particular. El marco teórico se basa en el CMI de Kaplan y Norton, evolucionado desde una herramienta de medición de desempeño a un sistema integral de gestión estratégica. Se estructura sobre cuatro perspectivas interconectadas que definen la causa-efecto de la creación de valor: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento.
El estudio valida la hipótesis al demostrar que la implementación de un CMI en Brincalto representa una alternativa de gestión viable y con potencial. El modelo permite transformar la visión en indicadores claros y medibles, lo cual es fundamental para una empresa familiar en transición. El CMI propuesto contribuye a la coordinación organizacional, fomenta la eficiencia, el aprendizaje continuo y consolida la sostenibilidad y el liderazgo de la empresa en el sector de áridos de la provincia.

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